Management-Beratung

An der Spitze kann es recht einsam werden.

Wünschen Sie sich manchmal jemanden „neutralen“, mit dem Sie sich auf Augenhöhe über strategische Themen austauschen können? Oder würden Sie gerne über ein neues Organisationskonzept erstmal frei nachdenken, ohne gleich ein „offizielles“ Projekt starten zu müssen? Oder hätten Sie gerne einfach einen kompetenten Ansprechpartner, der nicht durch Ihre konkrete Unternehmens- und Personalkonstellation geprägt ist?

Dann könnte ich der Sparringspartner sein, den Sie brauchen. Das kann eine sehr flexible Lösung sein: von nur ein paar Stunden, in denen wir ein für Sie gerade relevantes Thema durchdiskutieren, bis hin zu einem regelmäßigen Austausch über diverseste Herausforderungen Ihres Geschäfts.

Ich habe im Laufe meiner beruflichen Laufbahn sehr häufig als vertrauter Ratgeber für Topmanager fungiert. Durch kritisches Hinterfragen, gemeinsames Reflektieren, durch Strukturieren aller Optionen konnte ich den Führungskräften immer wieder helfen, die unterschiedlichsten Themen bis zum Ende durchzudenken, bis die richtige Lösung gefunden wurde. Das ist wahrscheinlich der schwierigste, aber auch der spannendste Teil meiner Beratertätigkeit.